Inhaltsverzeichnis
- Warum Möchten Sie Ihr Aktuelles Unternehmen Verlassen?
- "Was Sind Die Drei Eigenschaften, Die Ihre Top-Performer Gemeinsam Haben?"
Eine Art von Coaching soll den Interviewpartnern beibringen, wie sie im Interview besser abschneiden können, indem sie sich darauf konzentrieren, wie sie sich verhalten und präsentieren. Diese Art von Coaching konzentriert sich auf die Verbesserung von Aspekten des Vorstellungsgesprächs, die nicht unbedingt mit den spezifischen Elementen der Erfüllung der Arbeitsaufgaben zusammenhängen. Diese Art von Coaching könnte beinhalten, wie man sich kleidet, wie man nonverbale Verhaltensweisen zeigt, verbale Hinweise und Taktiken zum Impressionsmanagement. Eine andere Art von Coaching zielt darauf ab, Interviewpartner auf die Inhalte zu fokussieren, die speziell für die Beschreibung der eigenen Qualifikation für die Stelle relevant sind, um ihre Antworten auf Interviewfragen zu verbessern. Dieses Coaching konzentriert sich daher darauf, das Verständnis des Interviewpartners für die Fähigkeiten, Fähigkeiten und Eigenschaften zu verbessern, die der Interviewer zu bewerten versucht, und mit relevanter Erfahrung zu antworten, die diese Fähigkeiten demonstriert.
Obwohl die Idee der Eignung in vielen Organisationen ähnlich ist, können die verwendeten Fragen und die Art und Weise, wie diese Informationen beurteilt werden, sehr unterschiedlich sein. Dies ist eine weitere dieser Fragen, bei denen es darum geht, die richtige Lösung zu finden – sowohl aus Sicht des Unternehmens als auch aus Ihrer eigenen. Denken Sie darüber nach, was für Sie in der Vergangenheit gut funktioniert hat und was nicht. Was haben frühere Chefs getan, das Sie motiviert und Ihnen geholfen hat, erfolgreich zu sein und zu wachsen? Wählen Sie ein oder zwei Dinge aus, auf die Sie sich konzentrieren möchten, und artikulieren Sie sie immer mit einem positiven Rahmen.
- Fragen Sie am Ende des Vorstellungsgesprächs den Personalchef, wann Sie mit einer Rückmeldung rechnen können und wann es angebracht ist, sich zu melden, wenn Sie nichts von ihm gehört haben, sagte Jennifer Akoma, Vice President of Human Resources bei Android Industries.
- Diese Art von Interview kann für die Auswahl, Förderung oder Bewertung von Teamfähigkeiten verwendet werden.
- In Vorstellungsgesprächen scheint es jedoch zumindest etwas vorherrschend zu sein, wahre Fähigkeiten zu fabrizieren.
- Job-irrelevante Interviewer-Vorurteile Im Folgenden sind persönliche und demografische Merkmale aufgeführt, die möglicherweise die Interviewer-Bewertung der Antworten der Befragten beeinflussen können.
- Obwohl die Eignung in Organisationen ein Anliegen ist, variieren die Art und Weise, wie die Eignung bestimmt wird, und die zu verwendenden Arten von Fragen.
Ban the Box ist eine Kampagne, um die Frage nach der Vorstrafe aus Bewerbungen zu entfernen, um Menschen mit Vorstrafen eine angemessene Chance im Auswahlverfahren für eine Stelle zu geben. Dadurch, dass Bewerber interviewt werden können, bevor sie ihre Vorstrafen preisgeben, versucht diese Kampagne, die Zahl der Bewerber mit Vorstrafen am Arbeitsplatz zu erhöhen. Die Kampagne konzentriert sich darauf, wie Diskriminierung in der Rekrutierungsphase der Auswahl für Personen mit strafrechtlichen Verurteilungen den Zugang zu einer Beschäftigung erschwert.
Warum Möchten Sie Ihr Aktuelles Unternehmen Verlassen?
Unabhängig von der Größe des Unternehmens können Sie im Internet nach dem Namen der Organisation suchen und alle Artikel lesen, in denen das Unternehmen erwähnt wurde. Sie könnten beispielsweise feststellen, dass die Organisation kürzlich an einer Wohltätigkeitsveranstaltung – oder einem Rechtsstreit – beteiligt war. Personalchefs können überall Informationen über Sie sammeln, von Ihrem Lebenslauf bis zu Ihrem Twitter-Feed. Isoliert repräsentieren diese individuellen Details Sie nicht immer genau, aber Sie können das Interview nutzen, um diese Fragmente zusammenzubringen und eine vollständigere Darstellung dessen zu erstellen, wer Sie sind und was Sie einem Arbeitgeber bieten können. Die meisten Menschen haben Angst, einen Interviewer zu bitten, eine Frage zu klären, sagte Sara Sutton Fell, CEO und Gründerin der Jobbörse FlexJobs. Sie könnten befürchten, dass der Interviewer denkt, dass Sie nicht aufgepasst haben, aber sicherzustellen, dass Sie die Frage gründlich verstehen, kann Ihnen wirklich helfen, eine durchdachte, relevante https://www.personalturm.de/blog/2020/07/jobboersen-stellenportale-vergleich-arbeitgeber.php Antwort zu geben.
"Was Sind Die Drei Eigenschaften, Die Ihre Top-Performer Gemeinsam Haben?"
Beispielsweise werden Bewerber mit positiven nonverbalen Verhaltensweisen wie Lächeln und Vorbeugen als sympathischer, vertrauenswürdiger, glaubwürdiger, herzlicher, erfolgreicher, qualifizierter, motivierter, kompetenter und sozialer wahrgenommen. Es wird auch prognostiziert, dass diese Bewerber bei einer Einstellung besser akzeptiert und mit der Organisation zufriedener sind. Beim Gruppeninterview werden mehrere Bewerber gleichzeitig von einem oder mehreren Interviewern befragt.
Interviewer sind in der Regel von der Ehrlichkeit der Offenlegung beeindruckt. Bei der Anwendung von Ergebnissen aus Studien zu bestimmten Behinderungen ist große Vorsicht geboten, da diese Ergebnisse möglicherweise nicht auf andere Arten von Behinderungen zutreffen. Nicht alle Behinderungen sind gleich und es bedarf weiterer Forschung, um herauszufinden, ob diese Ergebnisse für andere Arten von Behinderungen relevant sind.
Wenn Sie ein positives Beispiel von einem großartigen Chef geben können, wird Ihre Antwort noch stärker. Aber scheuen Sie sich nicht, über ein Hobby zu sprechen, das sich von Ihrer täglichen Arbeit unterscheidet. Bonuspunkte, wenn Sie „einen Schritt weiter gehen und erkennen können, wie Ihre Leidenschaft Sie zu einem hervorragenden Kandidaten für die Stelle machen würde, für die Sie sich bewerben“, sagt Muse-Karrierecoach Al Dea. Wenn Sie ein Softwareentwickler sind, der gerne backt, könnten Sie darüber sprechen, wie die Fähigkeit, sowohl kreativ als auch präzise zu sein, Ihre Herangehensweise an Code beeinflusst. Fragen zu Ihrem Familienstand, Geschlecht („Wie würden Sie damit umgehen, ein Team nur aus Männern zu leiten?“), Nationalität („Wo wurden Sie geboren?“), Religion oder Alter sind illegal – aber sie werden trotzdem gestellt .